会長 挨拶文

釧路市の発展の盛衰は釧路港の主要取扱貨物に象徴的に表れています。

同時に釧路市の発展と釧路港は一体の関係にあります。

1899(明治32)年の釧路港の開港は、安田財閥による硫黄鉱山開発と硫黄の精錬、輸送のための蒸気機関の動力源として安田炭鉱(のちの太平洋炭鉱)が同時に開発され、最初は火薬の原料として「硫黄」を欧州向けに、さらに鉄道枕木として「原木」を北米と中国に輸出する目的ではじまりました。

1901(明治34)年、豊富な原木、漂白用の硫黄を原料に北海道最初の製紙パルプ工場 前田製紙合名会社(代表 元官僚 前田正名[1]のちの男爵)が釧路で「製紙パルプ」の生産をはじめ、それが現在の日本製紙釧路事業所の源流となっています。

さらに、「水産品」、「蝦夷鹿のつの」や「鹿革」の中国向け輸出が行われてきました。

戦後、アジア各国との交易を一度全て喪失しながらも、釧路港は日本最大の水揚げ漁港として発展し釧路の三大基幹産業といえば「水産」、「石炭」、「製紙パルプ」として広く知られることとなりました。

そしていまや北海道最大の穀物輸入拠点 釧路港(2020(令和2)年農水省データ 釧路港88.4万トン、苫小牧港74万トン)と、名実ともに北海道唯一の「国際バルク戦略港湾」として、新たな成長ステージへと進化しはじめています。

中国の諺に『お金持ちになりたければ、まずは道路を作らなければならない。(要想富 先修路)』というものがあります。

2024(令和6年)度中に、釧路は道東道(釧路西IC~釧路空港IC~阿寒IC)の開通によって、国際バルク戦略港湾(水深14m)、釧路空港、鉄道が一極に連結します。

これは国内でも珍しい、事実上の陸海空の物流の一大結節拠点が実現することを意味します。

2017(平成29)年から欧州~釧路~上海の北極海航路による巨大なバルク貨物船(中国COSCO社)の就航以来、日露関係の問題で一時停滞しつつも、欧州とアジアを結ぶ新たな航路として着実に継続しています。

アジアと欧米との航路で、アジアで最も最初に出会うファーストポートが釧路港になります。

2018(平成30)年 中国の国策『一帯一路』における北極政策で釧路港が『北の釧路 南のシンガポール』として標榜されるに至りました。

このような経済環境や地政学的見地からも、また中国との複雑な政府間事情を考慮しても、日中間の経済交流は必然であり、日中双方の民間窓口として釧路日中友好協会の存在意義は不可欠であると信じるものです。

「以民促官」民をもって官を促す。たとえ政府間に困難があっても民間の交流を盛んにして状況を変えてゆくという考えを第一に、釧路の経済成長の為にも当協会を運営して参りますので皆様方の変わらぬご支援ご支持を賜りますよう、引き続きお願いいたします。

会長 濱屋宏隆(2024年9月現在)

前会長 挨拶文

釧路日中友好協会は日中友好7団体と呼ばれる日本と中国両国の公式友好団体のひとつ(公社)日本中国友好協会の地方組織にあたる。

当協会の歴史は古く日中国交正常化以前の1952年釧路市に設置され2004年12月に解散した一代目組織があり、当時日本の国策に基づき発足したもので中国へ水産品、木材、硫黄を輸出していた。

現在の協会は2011年(社)釧路青年会議所と釧路商工会議所の一部協力で新たに発足した。
その背景は2011年釧路港が国際バルク戦略港湾として指定され東日本を代表する国際港湾に発展することが予測されたことがある。各国との外交チャンネルを構築し道内を代表する国際港湾都市として釧路の発展が道東、日本の産業発展に大きく貢献できると考慮したからである。

当時 草野満夫労災病院長(当協会初代会長)が釧路に着任したことが当協会発足の大きな始動に繋がった。
草野氏はガンのセンチネル治療における日本の権威であり、江沢民氏の母校たる名門の上海交通大学医学部客員教授であった。
この時と人との偶然が重なり当協会発足となったのである。
(2016年 第6回定期総会 中村圭佐 会長あいさつ文)

トピックス

 11月9日 「Foliowing NISEKO and FURANO:KUSHIRO アジア・釧路沸騰都市『プロスポーツビジネスとは』」講演要約

講師 山室晋也 清水エスパルス(法人名 株式会社エスパルス)代表取締役社長

【経歴】

・銀行勤務を経て、千葉ロッテマリーンズ社長を約6年務め、現在は清水エスパルス社長。釧路とは銀行時代からの縁がある。日本初のエネルギー系プロジェクトファイナンスを組成した実績をもつ。国内第一号が「釧路音別太陽光発電所」になる。

・ロッテ就任時の最初の指示は赤字の圧縮。約6年で黒字化(約11億円)し、売上は約1.8倍、観客動員は当時の過去最多(約167万人)に

 

【ドラフト会議での方針】

・当たりくじを引く確率は均等なので、リスクを恐れず競合してでも挑戦する。

・千葉出身・千葉の高校の選手など、球団の将来の財産になる選手を狙った。

・外れ1位での5球団競合など運に恵まれた場面もあり、佐々木朗希投手の抽選も紹介。

 

【スポーツビジネスの特徴】

・固定費(選手年俸)が大きく変動費が小さいため、損益分岐点を超えると利益が急に伸びる。売上を伸ばすことが最重要。

・放映権・入場料は利益率が高い。

・ファンが一度付くと離れにくいストックビジネス。「宗教ビジネス」に近い。

・スポンサーや行政は、広告費換算の損得より、夢・青少年育成・地域振興といった価値を評価している。

・野球とJリーグでは売上規模が約3分の1で、スタジアム投資の回収が難しい。

・放映権はリーグ一括か球団ごとかで価値が変わる(プロ野球は巨人中心のモデルで一括化が難しい)

・「趣味の延長」で採算を考えない人が多く、とくにサッカーに強い。

 

【ロッテでの施策例】

・バックネット裏の特等席を改装し、高単価のVIPルームに

・ホームランラグーン(外野フェンスを前に出す)を設置し、ホームラン数が大幅に増えて好評(指数72→107)

・最前列席の価格を1.5倍にするなど、付加価値による値付け

・親子席・ガラス張り席・焼肉席などの多様な席種(一席あたりの客単価向上策の実施)

・「マリンフェスタ」(選手とのふれあい、ユニフォーム配布、スタジアム全体を同色に)など、選手とファンが一体になる企画 試合中のスタジアムをエンターテイメント化。楽しい嬉しい気持ちいい。

 

【結び】

スポーツは国境を越えて交流を深める。育成世代の中国人選手の例や、海外移籍による移籍金収入にも触れ、アジアの避暑地である釧路のスポーツ産業の発展に期待を示した。


経歴 1960年:三重県桑名市生まれ。 

   1982年:県立桑名高校から立教大学経済学部を卒業後、第一勧業銀行(現・みずほ銀行)に入行。 4つの支店で支店長を経験し、支店長在任17期中15期で総合成績優秀賞を受賞。

   2011年:みずほ銀行執行役員に就任。 

   2013年:みずほマーケティングエキスパーツ㈱代表取締役などを歴任。

   2014年:(株)千葉ロッテマリーンズの取締役社長に就任

   2018年:徹底した経営改革により、千葉ロッテ球団創設以来初となる単体黒字化を達成。

   2020年:(株)エスパルス(Jリーグ・清水エスパルス)の代表取締役社長に就任。プロ野球とJリーグの両方でクラブトップを務める。

著書 『経営の正解はすべて社員が知っている』ポプラ社 2021年11月

 11月4~8日 「世界の大勢を知り、我が国のズレを知る」訪中団 感想文

訪中団 主催 NPO法人北海道日中友好協会

感想文①

釧路公立大学経済学部経済学科4年 板倉利希(鹿児島県奄美大島出身)

今回、北海道日中友好協会の訪問団の一員として、中国の主要都市である上海と成都を訪問させていただき、その目覚ましい近代化と発展ぶりに深い感銘を受けました。普段ニュースやインターネットを通じて接する中国と、実際に自らの足で訪れて見る中国とでは受ける印象が大きく異なり、まさに「百聞は一見に如かず」を肌で実感する充実した滞在となりました。

訪問中、特に圧倒されたのは経済とテクノロジーの急速な発展です。上海で乗車したリニアモーターカーのスピード感や、博覧会で目にした最新のAIをはじめとする先進技術は、すでに世界トップクラスの水準に達していると感じました。かつては日本が先進国として先行し、中国がそれを追うというイメージを持っていましたが、現在の躍進ぶりを目の当たりにし、今や日本が学ぶべき点が数多くあると強く実感させられました。

また、現地の多様な歴史や文化、そして人々の温かさに触れられたことも大きな収穫です。上海料理と四川料理をいただきましたが、同じ中国料理でありながら地理的背景や歴史的背景によって味や調理法が異なり、それぞれが独自の良さを生み出していた点に魅了されました。さらに、成都で訪れた諸葛孔明を祀る武侯祠では、三国志のロマンと中国史の壮大さを体感することができました。このような古くから大切に守られてきた歴史的遺産と、急速に進む都市の近代化が見事に共存している点に強く心を打たれました。現地の方々とジェスチャーを交えて意思疎通を図り、温かいもてなしを受けた経験は、実際に現地へ足を運ぶことでしか得られない貴重な財産です。

現地の視察に加え、同行させていただいた日中友好協会や札幌商工会議所の皆さまと交流できたことも、私にとってかけがえのない学びとなりました。ビジネスの最前線や民間交流の第一線で活躍されている皆さまから直接お話を伺えたことに、心より感謝申し上げます。

現在、日中両国を取り巻く国際情勢は、安全保障上の懸念や経済面での摩擦など多くの複雑な課題を抱えています。しかし、だからこそ対立や分断に流されるのではなく、粘り強い対話と相互理解を積み重ねていくことが重要です。今回の中国訪問は、まさにそのための意義深い一歩であると感じました。地理的・歴史的に切り離せない隣国同士であるからこそ、多角的な視点を持って現実を冷静に見極める姿勢が不可欠だと思います。今回の訪問で得た知見と現地での温かい交流の記憶を胸に、今後は私自身も両国の平和と安定に向けた架け橋となれるよう努めてまいります。


上海市浦東地区

感想文②

釧路公立大学経済学部経済学科2年 横山侃世(北海道小樽市出身)

今回、日中友好協会に参加し、初めて中国を訪れることができました。私はこれまで中国について、ニュースやインターネットなどを通して知る機会はありましたが、実際に現地を訪れるのは初めてだったため、出発前からとても楽しみにしていました。今回の渡航を通して、実際に自分の目で見て、現地の人と関わることの大切さを強く感じました。

 中国に到着して、まず一番驚いたのは、街の発展ぶりです。想像していた以上に街が栄えていて、高層ビルが数多く立ち並び、建物の大きさや高さにも圧倒されました。道路や街並みも整備されており、多くの人やEV車が行き交う様子を見て、中国の経済や技術が大きく発展していることを実感しました。特に、実際に目の前で見る高いビルや都会の景色は、日本で普段生活しているだけではなかなか感じることのできない迫力があり、とても印象に残っています。また、ニュースなどで見聞きしていた中国と、実際に自分が訪れて感じた中国には違いもあり、現地に行かなければ分からないことがたくさんあるのだと気づきました。

 今回の派遣では、中国の街や文化に触れるだけでなく、現地の方々と交流する機会もありました。言葉や文化、生活習慣には違いがありますが、実際に交流してみると、相手のことを知りたい、仲良くなりたいという気持ちは共通していると感じました。国が違うというだけで距離を感じてしまうこともありますが、直接会って話をすることで、お互いへの理解が深まるのだと思いました。

 また、今回の経験を通して、日中関係についても改めて考えるきっかけになりました。日本と中国には歴史的な問題や政治的な考え方の違いなど、簡単には解決できない課題もあると思います。しかし、だからこそ国同士の関係だけで判断するのではなく、一人ひとりが相手の国の文化や考え方を理解しようとすることが大切だと感じました。お互いを知り、交流を続けていくことが、友好関係を築く第一歩になるのではないかと思います。

 私は今回初めて中国に訪れましたが、実際に現地を訪れたことで、自分の視野を広げることができました。大学生という今の時期に、このような貴重な経験ができたことをとても嬉しく思います。今回感じた驚きや学びを忘れず、これからも海外の文化や社会に関心を持ち続けたいです。そして、日本と中国が互いを理解し、これからも仲良く交流していける関係になってほしいと思います。今回の経験を、今後の自分の生活や人との関わりにも生かしていきたいです。


上海バンドの旧金融街(19世紀から中華人民共和国建国までの間 アジア最大の金融街だった。その後文化大革命で荒廃し廃墟化した)。鄧小平の改革開放を経てアジア最大の金融街へと復活した上海。世界有数の超高層ビル群を擁し、今やニューヨークと肩を並べる世界経済の中枢に成長した。

行程表


11月4日(水)新千歳空港→上海浦東空港
    グランドメルキュールアコー証大 上海 泊
11月5日(木)上海紅橋空港→成都双流空港
    イトーヨーカドー双楠店 視察 経営者との面談
    杜甫草堂
    成都協信センター ヒルトンホテル 泊
11月6日(金)
    成都パンダ繁殖研究基地
    建川博物館
    テンセント本社 ゲームスタジオ
    成都協信センター ヒルトンホテル 泊
11月7日(土)成都双流空港→上海紅橋空港
    中国国際輸入博覧会
    グランドメルキュールアコー証大 上海 泊
11月8日(日)上海浦東空港→新千歳空港

 11月9日 第16期 通常総会

17時~17時30分 釧路プリンスホテル

議長 松並邦拓 氏を選出。議事を進行し全て可決しました。


日中関係の悪化により通常総会が開催できず、ようやく開催できた。

 9月28日 中国・アジアビジネスのプロフェッショナルによるパネルディスカッション 感想文

大久保 京介 釧路日中友好協会会員

 今回の講演を通じて、中国経済を単純に「衰退している」と捉えるのではなく、大きな転換期にあると捉えることが重要だと感じた。不動産市場の低迷や消費の減速など、厳しい状況がある一方で、AI、半導体、ロボット、データセンターなどの分野では成長が続いており、中国国内でも産業構造が大きく変化していることが印象に残った。

  特に印象的だったのは、「中国がダメならASEANやインドへ」という単純な考え方では不十分だという点である。ASEANでは中国企業の進出が進み、インドも有望な市場ではあるものの、行政手続きや市場環境などの課題がある。中国、ASEAN、インドをそれぞれ別の市場として考えるのではなく、サプライチェーンや企業間のつながりを含め、アジア全体を俯瞰して考える必要があると感じた。

  また、日本企業が中国市場で競争するためには、過去の「日本企業は技術力や品質で優位に立っている」という認識を改める必要があるという指摘も強く印象に残った。中国企業は技術力、品質、価格、製品開発のスピードを高い水準で実現しており、中国市場は日本企業にとって単なる販売市場ではなく、世界で競争するための実践の場として捉えることもできるという考え方は非常に興味深かった。

  今回の講演を聞き、国や地域を単純に「良い・悪い」で判断するのではなく、現地の変化を自分自身で見て、顧客や企業、人材との関係を築きながら判断することの重要性を学んだ。今後は中国だけでなく、ASEANやインドを含めたアジア全体の動きを意識し、変化を恐れるのではなく、その中にある機会を見つける視点を持ちたい。



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